Mon offre de conseil

Publié le par Béatrix ESPOSITO

Si la transition numérique est un objectif affiché pour de nombreuses entreprises, force est de constater que les managers, les décideurs peinent à s'engager, tant la tâche paraît complexe. Or aujourd'hui les expériences réussies dans les grande entreprises peuvent devenir des modèles à appliquer dans les structures de plus petite taille.

Je vous accompagne dans un processus d'audit et de conseil pour mettre en place un plan de développement du numérique à 2/3 ans dans votre structure.

Après un audit approfondi, je vous proposerai des outils pour :

  • questionner vos collaborateurs,
  • trouver votre digital champion,
  • développer une émulation autours du digital
  • favoriser le développement d'une culture digitale,
  • développer l'intelligence collaborative
  • définir vos axes de développement de performances
  • trouver vos critères de mesures
  • .....

et entamer avec succès dans une seconde phase, la digitalisation des métiers.

Pour démarrer, je vous propose de prendre un temps pour mesurer votre leadership digital et la maturité digitale de votre entreprise.

Vous êtes chef d'une entreprise dont les clients sont majoritairement des entreprises B to B (Business B to Business)

Questionnaire des entreprises agricoles en B to B

Vous êtes chef d'une entreprise dont les clients sont majoritairement des consommateurs (business B to C)

Questionnaire entreprises agricoles en B to C

Vous êtes responsable d'un organisme de formation

questionnaire organismes de formation

Exemple d'une offre de services pour les organismes de formation.

 

La digitalisation de la formation est un mouvement inéluctable L'accès à une ressource "infinie" sur Internet impose :

  • Aux apprenants de définir de quelle information ils ont besoin et de réaliser une "curation" dans celle qui est à leur portée.
  • Aux formateurs de vérifier dans leur offre, ce qui peut être digitalisé ou non, de changer de posture (ils ne sont plus les détenteurs du savoir), de se former aux nouvelles technologies pour proposer des modes d’apprentissages nouveaux mais aussi variés, d'entretenir la motivation...le métier est donc revisité.

Je vous accompagne dans une gestion globale du projet ou de manière ponctuelle, en fonction de vos besoins

  • Étude de l'intérêt de la digitalisation de l'offre.
  • Ingénierie pédagogique et financière liée au projet.
  • Création d'outils e-learning.
  • Formation aux outils.
  • Formation de formateur.
  • Suivi de projets
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